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          业务资讯

          30/05/2013

          黄陈宏,数据中心的思想领袖和实践先锋(第一财经日报)

          云计算、大数据逐渐成为风靡全球的趋势性产业。

          因应趋势,国内各地的云计算数据中心如雨后春笋般涌现出来。在这块方兴未艾的产业大饼上,先知先觉的公司已经嗅到了味道,施耐德即是其中的佼佼者。

          施耐德电气在数据中心基础设施建设领域是无可争议的领导者,一直被模仿,从未被超越。它提供数据中心全生命周期解决方案,极大地简化了数据中心的设计、部署和运营,帮助用户构建具更高可用性、更高密度和更加绿色的数据中心。

          现任施耐德电气全球高级副总裁、APC大中华区总裁黄陈宏博士,全面负责施耐德电气旗下的APC大中华区整体业务。

          施耐德电气通过有效地整合全面的产品及解决方案,并结合当前智慧城市、云计算、物联网、虚拟化等一系列的发展趋势,为电信、金融、政府、IT托管等行业客户,以及广大的企业用户提供全方位的数据中心物理基础设施解决方案,帮助客户打造绿色高效的数据中心。

          记者就施耐德电气的数据中心、节能以及其一体化解决方案业务专访了黄陈宏博士。他认为,作为数据中心领域的思想领袖、解决方案领袖和市场领袖,施耐德电气目前稳固地占据着行业至高点,优势显著。

          支撑数据中心 

          问:云时代,数据中心遍地开花,您认为数据中心行业面临的主要机遇与挑战有哪些?未来国内数据中心真正的需求是什么状况?

          黄陈宏:的确正如您所提到的,云计算作为一种全新的商业模式,不仅让数据中心的规模越来越大,同时大型和超大型云计算数据中心的数量也越来越多,这无疑给上下游厂商带来巨大的商机。与此同时,云计算的本质是“一切皆服务”,这就要求云计算的数据中心能满足更加灵活、更快速扩展的服务模式。再者,随着社会、政府对于绿色以及节能减排的关注,这就要求云计算的数据中心必须是绿色的、高效的数据中心。简言之,云时代的数据中心因为数量和规模的爆发式增长,需要更多的能源、更快更灵活的部署,同时具备更高的能效。

          而当前中国的数据中心主要分为三类:一种是企业自有的数据中心,这类数据中心主要是为了给业务提供更好的支撑,从而优化流程提升生产力,也就是说,对于大多数企业而言,“数据中心即工具”;而另一类是以银行、金融、超算中心为代表的行业数据中心,它们的数据中心通常是为了提升自身的核心竞争力,赢得更多的客户,对其而言,“数据中心即投资;第三类则是以电信运营商、IDC、托管数据中心提供商为单个的数据中心,数据中心之于它们,就是它们的业务,是它们的营收之源,我们称为“数据中心即生意”。随着云计算理念的不断深入,我们看到越来越多的企业乃至一些金融行业客户会放弃自建数据中心这一资本投入巨大的方式,而转向低资本支出云服务的数据中心外包或托管模式。

          所以我们看到国内的数据中心目前呈明显的两极分化发展态势,一方面是云设施,也就是我们所说的云计算数据中心规模和数量不断增加,而另一方面是云接入,其自有的本地数据中心,可能会承担其集成的私有云应用,但更多的本地化数据中心会承担数据的传输和网络的互联互通的角色。

          问:在云计算和大数据业务方面,施耐德有哪些主要优势?针对市场有什么部署?

          黄陈宏:现在人人都在讲大数据。我觉得要区分一下。与提供大数据更高层面应用的企业不同,施耐德主要做支撑大数据的物理基础设施。

          所谓大数据,就是通过对数据的收集、汇总和分析挖掘其中的价值,而整个数据的产生、存储、传输过程都需要数据中心,这意味着需要大量服务器放在一起,以实现大规模数据存储、大规模调用数据。大数据与普通数据有两个明显区别,一是海量,二是响应速度。云计算是大数据时代的唯一选择。

          大数据对数据中心的基础设施提出了以下要求:更好地满足高密度负载散热要求、动态的供电和制冷、可用性架构的改变,以及快速部署、灵活可扩展、绿色节能。海量的数据存储、调用、传输需要更多更大的云数据中心,而我们施耐德电气就是为云生态提供高可用、高效的云物理基础设施。

          物理基础设施,举例来说,大家都有手机、计算机,有各种各样的设备东西,甚至包括互联网、云计算,使用过程中都会产生很多数据,数据产生以后都会放到服务器上,需要网络设备实现连接,需要存储设备进行存储和备份,所有这些物理设备都需要有效地集成在一起提供云计算以及大数据所需的数据服务,一方面需要可靠的供电,UPS确保电力供应的安全,另一方面需要空调等制冷设备确保其合适的工作温度,当然还有安防监控、管理等等,这就是数据中心物理基础设施。

          通过我们的云计算数据中心解决方案可以有效地帮助客户解决以上问题:第一,通过热通道遏制系统、行级制冷等解决方案解决高密度制冷问题。第二,通过我们的标准化和模块的制冷与StruxureWare运营管理器的有效集成,满足虚拟化所需的动态的供电和制冷需求。第三,通过我们的DCIM软件StruxureWare数据中心管理平台与VMM(虚拟机管理器)以及企业管理软件的有效协同,通过软件实现虚拟机所需的高可用性。第四,标准化、模块化的预制数据中心可有效满足快速部署和灵活扩展的需要;当然更重要的是通过我们的数据中心全方位地涵盖供电、制冷、楼宇、安防以及自动化的解决方案和全生命周期的服务,不仅可确保客户拥有一个高可用的数据中心,同时也可真正实现云计算数据中心的绿色节能,也就是我们的Ecostruxure能效管理平台。

          而针对数据中心市场,一方面我们注重云设施,也就是我们全面的数据中心解决方案,另一方面是云接入,我们通过标准化的Mini-英飞解决方案满足我们的用户在服务器机房、网络布线间方面实时连接、按需扩展的需要。

          问:除了施耐德之外,企业竞相推出大数据解决方案,你们如何看待现在的大数据市场,将在哪些方向推动大数据的应用?

          黄陈宏:云计算和大数据时代,数据中心是一个最基本的承载形式。云计算、大数据等技术给数据中心带来很多机会和挑战。技术的流行帮助企业和个人随时获得计算资源和能力,随时检索非结构数据,随时获取相关信息。流量的提升,也需要更多数据中心。与其他的IT厂商不同,我们所提的是大数据和云计算所需的基础设施,与此同时我们拥有构建云计算物理基础设施所需的几乎所有的产品和解决方案来满足人们对于互联互通、对于大数据以及云计算的应用需求。

          具体来看,在中国,一方面我们一直致力于帮助企业构建标准化的、可扩展的数据中心,同时也基于我们在数据中心方面丰富的经验和专业团队,推动云计算和大数据所需的智能化的数据中心管理平台,与企业管理系统、IT设施管理平台有效地协同,让数据中心服务于大数据的同时,利用大数据推动数据中心产业的发展。

          一站式服务 

          问:数据中心建设需要哪些特别条件?施耐德在数据中心领域提供的一站式系统集成商服务有哪些优势?

          黄陈宏:建设数据中心要综合考虑,不单单是电能是否够用的问题,同时还包括气候、地质条件、水源等多方面因素,不应该单独只考虑电力因素。

          施耐德电气建议运营商以全局和全生命周期的视角来审视数据中心的设计,全面规划数据中心的配电、制冷、安防、门禁控制及后期的运营管理等方方面面,有效地优化数据中心的整体架构,真正实现从前期资本支出到后期运营成本的投资回报。

          在为数据中心提供一站式系统集成服务领域,我们是全球第一。具体可以细化为几个领域的优势。

          第一,施耐德是思想领袖。在整个物理基础设施的标准化、统一化技术的发展上,很多想法都是施耐德提出来,并付诸实施的。我们有129本白皮书向全世界开放,包括中文版。施耐德培养了很多数据中心人才,这些白皮书单中国一年就有50万次下载量。这是我们的一个最大优势,为规划、设计、构建和管理高能效数据中心提供战略咨询。

          第二,我们是解决方案领袖。施耐德是唯一一家有整体解决方案的供应商,以尖端科技与创新理念为数据中心提供全方位解决方案。施耐德能提供从高压电到中压、低压,到关键电源,整个智能应用,包括监控、能效提升的所有设备,只有施耐德电气能提供并维护整个数据中心的所有软硬件,我们具有所有的解决方案,所以是系统解决方案供应商。

          第三,我们是市场领袖。我们做过各个行业各种各样的客户,我们是做得最早的,也是做得最多的,具有丰富的经验和资源,是这一领域值得信赖的合作伙伴。

          APC将注重四大领域

          问:施耐德2007年并购APC公司,施耐德电气APC在主要领域取得哪些成绩?未来的发展重点在哪些领域?

          黄陈宏:施耐德电气APC具备为数据中心更新换代与物理基础设施的升级改造有机结合起来的专业能力,提供贯穿数据中心整个服务生命周期的周全的计划、无缝安装以及维护整体解决方案,真正做到高效可靠、绿色环保、灵活扩展。

          施耐德电气目前客户所在行业主要包括银行、金融、保险、证券、电信,同时包括一部分云计算服务提供商,其中也包括某些政府投资部分。目前施耐德电气在上述行业里拥有众多成功的客户。

          鉴于中国政府已经在“十二五”政策中明确发布了与云计算相应的行动计划,并且大部分省、市级政府目前正在出资和帮助推进云计算的进一步实现,施耐德电气将持续关注云计算行业的发展。

          APC在未来发展战略上,将重点布局金融业、通信业、政府机构和IT公司四大领域数据中心建设。另外在证券、保险和银行业,APC目前都有一些数据中心项目在启动。

          问:你们主推英飞系统,具体介绍一下。

          黄陈宏:2011年9月21日,施耐德电气旗下的APC发布StruxureWare英飞数据中心管理平台,可满足数据中心物理基础设施各个方面的需求,从而实现高可用性与效率最大化。

          StruxureWare数据中心管理平台结合了施耐德电气领先的“数据中心基础设施管理”(DCIM)和“数据中心设备设施管理”(DCFM)的软件工具,提供数据收集、监测、自动化以及规划和实施等功能,帮助用户全面地了解数据中心关键任务物理系统相关信息,通过全新的软件,数据中心管理者可充分利用数据中心运营所需的所有数据和工具,让其数据中心的运营更加可靠、高效、经济、安全和环保。

          2012年7月4日,施耐德电气发布了迷你InfraStruxureTM英飞集成系统解决方案。该系统开行业之先河,集硬件、软件解决方案于一体,旨在帮助中小型企业设计并构建全方位的IT物理基础设施。

          InfraStruXureTM英飞集成系统具有可扩展性和适应性的数据中心IT机房架构,能够大幅降低从概念和设计到安装的时间和复杂性。

          电力、制冷、机架、安全和管理组子系统都作为整体系统的一部分进行设计和测试,在美学、功能性和管理软件集成的方便性方面尤为突出。通过采用完全整合的系统观点,在确保满足关键可用性目标的同时,充分体现了更快、更密和更绿带来的益处。

          作为一个开放系统,“按需定制”架构的InfraStruXureTM已被证明,不论是对于大型还是小型数据中心IT机房均可适用,无论是整个机房或区域部署,还是以渐增的方式部署,均可提供高可用性和真正的能源节省。

          新一代的InfraStruXureTM能够提供更高的性能,电力和制冷能力增加25%,占地空间减少15%;更高的可扩展性,紧跟客户服务;自动化规划和设计工具,完整的开放性管理和运行软件,贯穿整个规划和运行阶段的快捷性和便易性;更具创新性和领导力,是来自于数据中心物理基础设施的世界领导者,同时还能降低成本;增能效25%。

          绿色IT节能增效 

          问:施耐德在数据中心领域是如何帮助用户做到“善用其效、物尽其能”的呢?对于提高数据中心的PUE值,施耐德有哪些实践经验?

          黄陈宏:PUE,全称Power Usage Effectiveness,即电源使用效率值。PUE值是国际上比较通行的数据中心电力使用效率的衡量指标。

          PUE值是指数据中心消耗的所有能源与IT负载消耗的能源之比。PUE值越接近于1,表示一个数据中心的绿色化程度越高。

          施耐德电气提供了从低压配电、智能楼宇、安防到数据中心为基础架构的覆盖数据中心全生命周期的整体解决方案和服务。我们着眼于通过对电力空间、机械空间和机房空间的有效整合为客户打造面向未来、高效、绿色的数据中心。

          具体而言,我们通过以下方法帮助企业实现能效管理。首先是构建新的数据中心,我们提供从咨询、设计到规划、实施的全生命周期解决方案。从前期规划开始帮助构建最绿色高效的数据中心。

          其次,改造传统数据中心。为传统的、高能耗数据中心提供测试、规划、改造和管理。帮助数据中心由“黑”变“绿”。

          问:在云时代,我们遇到的能效挑战有哪些?给施耐德带来的市场空间有多大?能否谈谈施耐德在云时代倡导的“绿色IT节能增效”具体情况?

          黄陈宏:大型数据中心面临的挑战是多方面的,主要是:供电方面应保障“无间断”;制冷方面须确保“无热点”;未来扩容时需要“随需而变”;日常运营时需确保高可用,实现高能效;未来绿色数据中心应该具备高能效、随需扩展、智能化管理等特点。

          施耐德电气数据中心整体解决方案对电力空间、空调制冷空间和IT机房空间进行有效整合,使数据中心的规划、设计、构建和运营变得更可预测、更高效、更具扩展性。通过将电源、配电、制冷系统、机柜、管理和服务有机地集成起来,采用标准化的模块架构,以实现数据中心的高扩展性。

          施耐德电气的解决方案可以使整个数据中心的PUE值达到1.2到1.4之间,比现有数据中心优化50%以上。

          全面提升客户满意度

          问:谈了那么多业务,请讲讲自己的经历和APC的企业文化。

          黄陈宏:APC 2007年被施耐德收购,我加入施耐德电气以来,通过构建针对重点行业、重点客户的专业销售团队,加强销售团队的区域覆盖,改进内部流程,提升运营效率等一系列举措,致力于创造 “以业务为导向、以客户为中心”的企业文化氛围,从客户需求出发,全面提升客户的满意度。

          谈到企业,实际上非常简单,16个字就可以概括:客户第一,业务第一,责任到人,团队协作。

          以前,我们的业务模式是根据项目机会来服务客户。现在,施耐德电气有专门的团队负责大客户,除了销售产品以外,他们还会主动关心客户其他方面的应用需求,比如售后维保等。这就是“客户第一”的具体体现。公司始终要以业务为第一,每个员工必须对业务有所贡献,因此不能对业务需求说不,即使遇到困难也要通过自身的努力把不可能变为可能。
           
          责任到人说的是员工之间不能相互扯皮,只有团队协作才能实现最终的业务目标。施耐德电气值得称道的一项公司文化就是融合。

          问:请您简单分享一下APC在您的领导下取得的成绩。

          黄陈宏:施耐德电气在数据中心基础设施建设领域是无可争议的领导者,一直被模仿,从未被超越。它提供数据中心全生命周期解决方案,极大地简化了数据中心的设计、部署和运营,帮助用户构建世界上最稳定、密集、高效的数据中心。

          在我及团队的努力下,施耐德电气旗下APC取得了在数据中心领域的思想领袖、市场领袖和解决方案领袖的地位,可以充分应对当前云计算、大数据、两化融合等趋势带来的挑战。

          施耐德电气一直十分关注中国数据中心市场的发展,并不断进行投入。作为能效管理专家,施耐德对数据中心的发展与探索有利于环保事业的发展。同时,施耐德电气一直坚持从行业要求出发,为数据中心所服务的客户团队量身打造最佳方案,并组建针对电信、金融及IT的行业队伍。