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                          某大型汽车公司备件管理项目

                           
                           

                          项目背景:

                          该大型汽车公司于1992年5月合资组建,是中国最早成立的三大合资汽车企业之一,拥有两大生产基地,具备年产45万辆整车、60万台发动机的生产能力。 该汽车公司生产线的电气系统主要采用施耐德产品,备件需求量大,且种类繁多。

                          客户的需求:

                          • 保证备件供货周期,降低运行风险,且减少库存
                          • 较为简单的备件采购流程
                          • 对于已停产备件,提供专业的技术服务

                          解决方案:

                          • 定期梳理备件清单,为企业制定备件库存计划
                          • 及时解决用户遇到的技术问题,对于已停产的备件,找出合适可行的替代备件和改造方案
                          • 通过签署备件框架协议,简化备件采购流程,确保备件供货周期
                          • 安排专人负责该客户的所有备件采购事宜,从前期下订单,采购到后期入库,开票全过程

                          客户收益:

                          • 获得专业且量身制定的备件库存计划
                          • 保证备件供货周期,降低运行风险
                          • 降低库存,节约运营成本
                          • 技术问题及时获得厂家级服务和解决方案
                          • 拥有绿色备件采购通道,专人负责,客户省力省心
                            
                           

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