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供应商参与者接受了8次脱碳技术培训

-50%

到2025年减少供应商运营排放(范围1和2)

了解零碳项目

该举措为方案参与者提供能力建设、思想领导、资源和手续,并帮助他们设定和实现碳减排目标。鼓励供应商量化其碳排放量,实施雄心勃勃的脱碳目标,并部署行动计划来实现这一目标。

"零碳项目"通过定期举办的各种现场活动和培训课程,培养交流最佳做法。它利用施耐德电气的脱碳专家知识和经验学习为供应商提供支持。

减少供应链中的运营碳排放是我们2021-25年可持续性目标的一部分,也是巴黎协议所定目标在2100年前将全球平均气温上升限制在1.5摄氏度或以下的具体步骤。
了​解详情

脱碳路线图

分析

量化温室气体排放,以建立基准并确定主要排放来源。这支持以数据为驱动的干预和路线图创建的优先级排序。
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施耐德电气:打造可持续的供应链

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供应商研讨会:培训与常见问题

施耐德电气组织了8次网络研讨会,聚焦方法论与能力建设,帮助供应商评估运营的碳排放足迹(范围1和范围2参照温室气体协议),确定撬动减碳的杠杆,将减排目标转化为实施路线图。

参加培训请联系您所在企业的主要项目对接人。

零碳项目:全球数字发布活动

观看视频,了解我们的主要供应商关于脱碳、增效和提高吸引力的证言。了解我们的远大目标、实现步骤和预期交付成果,以反映我们供应商特有的情况和目标。

我们的气候承诺

详细了解我们的可持续资源管理和影响力,助力全球向净零排放过渡。

气候变化咨询服务

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了解我们如何帮助客户将大胆的构想变为现实,最大化利用其能源和资源,从而实现高效和可持续发展。

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