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  • 双城记: 对于供水/污水设施延期维护,是承担后果还是对未来投资

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当谈到延期维护,在你不得不承担后果之前似乎只能做这些。 这是今年夏天洛杉矶市以戏剧性的方式得到的教训。 

由于多年失修,埋于该市最繁华、最负盛名的大道之一——日落大道下面的一条已使用长达90年的给水干管爆裂。 破裂的水管在街道爆炸,水喷涌而出,大块的沥青飞溅到空中高达40多英尺。 在工作人员将破裂水管维修好之前,2000万加仑的水如潮水般涌向加州大学洛杉矶分校附近(更可怕的是,加州正在遭受非常严重的干旱)。 更糟糕的是,如灾难影片般的场景——没完没了的交通堵塞、洪水和爆炸——引来全国主要新闻媒体的竞相报道,包括《纽约时报》头版报道。

这可能是很多市政当局现在发现自身陷入延期维护窘境的最典型的例子。 面临的窘境就是,和洛杉矶一样,许多城市在经济衰退期间被迫推迟供水和污水管道的维护。 现在的情况是,曾经的“锦上添花”的维护工作已经迅速成为“势在必行”的维护工作。事实上,美国土木工程师协会在其年度基础设施成绩单上给美国基础设施打出了一个D+评分,并表示美国将必须在2020年之前投资36亿美元来解决这一问题。

随着经济的艰难复苏,纳税人仍不愿资助债券措施及其他传统的融资机制,市政当局发现自己仍无法开展所需的基础设施升级和维护。 他们清楚,他们的城市发生像洛杉矶市这样的紧急情况只是时间问题而已。 事实上,美国每年有24万条水管破裂,许多水管和管道已经有100多年的使用历史了。

但精明的市领导已经找到了一种新的方式来为延期维护买单,该方式不需要大量的资本支出,甚至还有偿还保证。 这种方式叫做“合同能源管理”,在《美国市县》杂志最近发表的一篇文章中有详细阐述。

通过合同能源管理,各市县可以实现高达60%的运营成本节约,这为他们货币化储蓄、尽快实现基础设施升级,以及将合理的项目成本、绩效和交付风险转移给像施耐德电气这样的财务状况良好的节能服务公司(ESCO)提供了巨大的机会。

以密苏里州柯克斯维尔市为例。 该市过去存在因供水和废水系统老化而导致失水问题。 全市用水计量系统包括各种不再提供准确信息的水表。 简而言之,市领导盯着多年的基础设施延期维护问题。

施耐德电气与该市合作,以更精确的自动化设备替换了7000多个老化的水表并对供水系统进行了改造。 施耐德电气还实施了一个“收入保障计划”,监控月度计费数据,从而报告令人担忧的趋势,并帮助该市对水表和分配维护进行优先排序。

其结果是,所获得的收入和成本节约可以让该市推进与施耐德电气的综合节能绩效合同,其中包括470万美元的翻修改造。 该项目每年为该市带来近35万美元的成本节约,该市因而无需再提高纳税人的税率,也加强了预算管理。

所以,当谈到供水和废水设施延期维护,各城市看起来有两个选择: 等待然后承担后果,或现在就采取行动,通过合同能源管理伙伴关系对未来投资!


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