明思路
通过绿色智能制造咨询顶层规划，理清思路、有序推进
施耐德电气智能制造解决方案整体架构
施耐德电气针对客户在数字化转型中遇到的问题，提供从集团管控到生产现场、从规划到落地的“端到端”绿色智能制造解决方案，打通规划、运营和系统三层架构，实现四维融合，凭借自身的最佳实践及强大的合作伙伴生态圈能力，助力制造业数字化转型。
施耐德电气智能制造解决方案特点
见实效
通过战略举措与业务场景全面融合，完整打通数字化应用，促进高质量发展
可落地
智能、安全、可靠、互联互通的配电及自动化设备，构成一体化解决方案
施耐德电气供应链咨询整体解决方案
施耐德电气提供基于自身领先实践的供应链咨询服务，协助客户完成从规划到落地的全过程，全面支持供应链协同落地。
施耐德电气供应链协同解决方案特点
流程梳理与优化
提高人员效率
业务变革设计
优化品类与供应商管控能力
供应链数字化设计
提升采购透明度与标准化
供应链组织规划
增强组织协同效率
为什么选择施耐德电气供应链咨询？
自身最佳实践
施耐德电气凭借“定制化、可持续和互联互通的4.0供应链战略”，在2020年Gartner世界供应链榜单中排名第4
内外部协同
以供应思想为核心，从内部、外部两方面触发，以组织、流程、信息为手段进行供应链转型
数字化系统支持
以关键场景为基础，结合了大数据、人工智能、区块链等新技术的智慧系统支撑，实现协同全面优化
施耐德电气精益生产咨询解决方案
基于自身的沉淀，施耐德电气为客户精益转型提供咨询服务，助力打造行业标杆，实现生产运营持续改善。
施耐德电气精益生产咨询解决方案特点
精益评估体系
量化精益能力,指导精益建设
精益核心模块
缩短交货期,节省面积
精益数字化系统
提高生产效率与透明度
为什么选择施耐德电气精益生产咨询？
全面覆盖
施耐德电气精益咨询覆盖MTS，MTO，CTO，ETO各种生产模式 ，并实现业务全流程覆盖
持续改进
施耐德电气精益体系形成标准模板和界定基准，每年度统一更新迭代，持续优化制造管控
专家支持
施耐德电气通过积极实践，培养了大批生产各领域的精益专家人才，为客户提供丰富的专家资源
施耐德电气数字化技术咨询解决方案
数字化技术咨询驱动创新需求与先进技术的相互“赋能”。
施耐德电气数字化技术咨询解决方案特点
融合
将自动化、信息化融合到现场管理活动场景，实现数据与管理的融合
双向赋能
基于设计思维、敏捷开发与领域驱动设计，实现智能制造创新需求与施耐德电气先进技术的双向赋能
为什么选择施耐德电气数字化技术咨询？
透明 Transparent
IT、OT融合搭建应用场景，发掘数据价值，消除信息孤岛，打破管理“黑匣子”，使信息透明、运营透明、盈利透明、能源使用透明。
加速 Trans
透明是传统工业企业转型的加速器，能够实现业务加速传递，战略目标加速落地，提质增效加速。
变革 Transformation
透明工厂推动产业链组织模式的变革，数字化变革实现上下游、前后端、生命周期的无缝协同。
超越 Transcend
以牢固的基石，实现传统制造业盈利目标、制造能力、资产优化、资源管理水平的自我超越。
工厂顾问数字化套件
微服务、场景化、即插即用，敏捷开发
基于EcoStruxure定义的新一代运营级柔性管理系统
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