1.什么是能源采购？
简言之，能源采购是购买能源的战术执行。但是，战略性能源采购将外部因素，如地理差异、供应选择和供应商多样性，与内部因素结合起来，包括能源负载形态和规模、风险承受能力和可持续性目标。随着能源市场越来越难以驾驭，新技术和不断演变的合同结构改变了能源采购的正确方式。要在成本节约、风险管理和商品组合（包括可再生能源和传统棕色能源）之间实现正确平衡，需要有一个综合的采购战略。这意味着能源采购不仅仅是能源供应合同的最后阶段，而在这之前的全面竞争过程。施耐德电气的采购专家团队由资深能源顾问组成，他们深谙地理因素和能源市场驱动因素，并深入了解他们为客户提供的采购机会。
2.如何实施可再生能源采购？
随着可再生能源方案的成本相比化石燃料方案越来越具竞争力，我们的使命是帮助客户将清洁、可再生能源解决方案融入其采购战略。整体性、企业可再生能源和清洁技术采购战略有助于发现可再生能源采购过程中出现的挑战和机会。这些机会可能包括非现场购电协议(PPA)、现场分布式发电、环境属性证书(EAC)、碳补偿或其他新能源机会。我们的采购专家非常精通传统和可再生能源，包括尚处于开发初期的能源。我们拥有丰富的经验、全球覆盖面和透明的流程，能够为商业和工业组织确定合适的可再生能源项目和清洁技术产品。